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Post by account_disabled on Dec 3, 2023 8:38:37 GMT
这场 流行病加速了一切,但在冠状病毒毫无预警地向人类伸出锋利的爪子之前,工作世界注定会发生不可逆转的变化,而人类还没有做好应对这种不合时宜的袭击的准备。 未来的工作肩负着多重挑战,但也有大量的机遇。由安娜·施内尔和尼尔斯·施内尔撰写的《现代工作之旅》一书最近由德国Gabal出版社出版。 该作品诞生于两位作者进行的一次独特的世界旅行,他们历时 15 个月,走访了四大洲的 34 个国家,亲眼目睹了世界各地公司正在开发的未来工作。行星。 在他们的旅程中,Anna Schnell 和 Nils Schnell 有机会与来自世界各地 120 多家公司的人员交谈。 剖析他们认为现代工作的 9 项原则,以及我们在环境中应尽早熟悉的原则劳动: 1. 让员工能够找到自己所做事情的意义 员工要在工作中找到意义的第一步是发现自己真正想要什么,然后才开始工作并做到这一点(当然要得到上级的默许)。 要找到我们在工作中承担 电话号码数据 的任务的意义,“为什么”起着绝对主导作用。最终,了解我们为什么要做我们所做的事情有助于我们了解自己的行为、欲望和需求。 最好的领导者与那些平庸的领导者的区别往往在于他们传达工作的根本意义的方式,而在这种沟通中,“为什么”起着核心作用。 以人为本 英国著名商人理查德·布兰森总是主动或被动地重复说,他的员工对他来说是最重要的,其次是客户和其他利益相关者。 布兰森(经过验证的)策略是以人为本,他的最终目标是通过执行工作任务来提取员工核心的力量和动力,而无需这种力量,而这种动力必然来自假期或周末。 但以人为本并不一定意味着让工作充满无穷的乐趣。最重要的是敢于质疑通常的领导模式,最重要的是倾听工人的声音。 让员工感觉到他们的上级真正考虑了他们的想法和建议,这一点很重要。在现代工作中,工人走出阴影,站在最前沿,他们的想法总是能被听到。
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